Planos Consultoria
Equipe de liderança em reunião estratégica
Trilha 02 · Gestão, Pessoas e Marketing

Estruture sua gestão, fortaleça sua equipe e escale sua clínica com consistência

Aprenda a organizar processos, liderar pessoas e construir uma operação eficiente e lucrativa.

O problema

Sua clínica cresce, mas a gestão não acompanha?

  • Processos desorganizados

  • Equipe sem direcionamento claro

  • Baixa produtividade

  • Falta de planejamento estratégico

  • Marketing ineficiente ou inexistente

  • Falhas no atendimento e na experiência do paciente

Sem gestão estruturada, o crescimento se torna desordenado e arriscado.

A solução

Uma formação completa para organizar, liderar e crescer com segurança

Um programa que integra gestão, pessoas e marketing para transformar sua clínica em uma operação previsível e escalável.

Estrutura da formação

Uma jornada integrada de evolução

Eixo 0101

Estratégia e Operação

  • Planejamento estratégico
  • Gestão de suprimentos
  • IA aplicada à gestão em saúde
  • NR-1: organize seu trabalho e eleve a produtividade
Eixo 0202

Pessoas e Liderança

  • Inteligência emocional e comunicação não violenta
  • Do recrutamento ao propósito
  • Saúde mental no ambiente de trabalho
Eixo 0303

Marketing e Crescimento

  • Introdução ao marketing
  • Faça propaganda sem ferir a regulamentação

Resultados

O que você vai conquistar

Ganhos reais e mensuráveis aplicados à operação da sua clínica.

  • Clareza estratégica

  • Equipe mais produtiva e alinhada

  • Processos organizados

  • Melhor clima organizacional

  • Crescimento estruturado e previsível

  • Marketing mais eficiente e seguro

Especialistas

Aprenda com quem vive a gestão na prática

Conheça alguns dos especialistas que conduzem esta trilha:

Retrato de Danillo Sancho

Danillo Sancho

Doutorando em Administração (UFBA), Mestre em Modelagem em Ciências da Terra e do Ambiente (UEFS). Mais de 20 anos de experiência. Consultor na S2S Soluções Empresariais, Professor na UNIFTC e Auditor Líder ISO 9001:2015.

Retrato de Rosana Freire

Rosana Freire

CEO da Solução e Gestão. Mais de 25 anos em gestão de pessoas e organização. Mestre em Gestão e Especialista em Gestão de Pessoas e Equipe. Psicóloga, ex-coordenadora de RH do CIEE-PE, professora de graduação e pós-graduação, ex-Diretora da ABRH-PE em Diversidade e Inclusão por 5 anos. Vencedora do Prêmio OURO da ABRH Nacional, com duas certificações no Great Place To Work® e certificada pela SLAC.

Retrato de Natália Jacob

Natália Jacob

Formada em Marketing, com MBA em Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial e MBA em Ciência de Dados (USP/Esalq). Sólida experiência em gestão de operações, inovação em processos e análise de dados, transformando desafios em soluções com impacto real em crescimento e eficiência.

Retrato de Débora Paixão

Débora Paixão

Cofundadora da PLD Soluções, empresa baiana que desde 2020 transforma pessoas e organizações por meio do desenvolvimento humano, da performance e da gestão de alta qualidade. Junto com Luiz Paixão, entrega soluções inovadoras e personalizadas com foco em resultado.

Retrato de Kátia Souza

Kátia Souza

Mais de 20 anos na alta gestão de convênios médicos, hospitais e centros médicos. Empresária, HeadHunter, mentora e consultora de carreira & negócios. Analista Comportamental DISC, com tripla certificação internacional em Mentoria de Carreira, Desenvolvimento Humano e Inovação pela GMG/Harvard. Mestre em Administração com ênfase em Gestão de Organizações. Docente de MBA em Psicologia Positiva, Inteligência Emocional e Gestão de Equipes de Alta Performance.

Inscrição

Formação em Gestão Estratégica para Clínicas

  • Acesso completo aos módulos
  • Conteúdo prático e aplicável
  • Certificado individual de conclusão
  • Atualizações futuras incluídas
Investimento12x de R$ 51,40ou R$ 497 no PIX ou 1x no cartãopor participante

Para equipes: inclua novos participantes da mesma instituição por apenas R$ 50 por pessoa, com acesso individual e certificado.

Garantia de satisfação ou seu investimento de volta.

Depoimentos

O que dizem nossos clientes

Foi bem interessante para aprimorar os nossos processos. Nos ajudou a pensar em outras estratégias com novas ferramentas digitais e nos despertou para somar os novos processos.

MN

Maira Neres

Clínica Imagem Pierre Fauchard

Extremamente encantada! Já venho buscando novas experiências enriquecedoras — e essa foi uma delas. Nota 100.000.

AP

Ana Paula Nascimento

Clínica Gastros Bahia

FAQ

Perguntas frequentes

Gestão não é improviso. É estratégia.

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